12月10日，石化事业部常务副总经理商宝光到海科公司检查指导工作，公司副总经理丁连营陪同。 商总先后到卓越运营办公室、生产现场就卓越运营立项项目实施、检修技改项目实施等情况进行检查。检查结束后，商总首先对海科公司近期现场管理的提升做出了肯定，并指出：一是要继续加强6S、安全基础管理工作，做好与卓越运营的融合，项目资料收集与6S结合、项目实施的变更与安全结合，要不断提...

12月5日上午，集团副总裁刘清毅、质量安全环保委员会办公室副主任刘红军一行到海科公司检查指导安全管理工作，公司总经理孙福林、副总经理丁连营陪同接待。 会上，首先由质量安全环保委员会办公室成员就前期审核中质量、安全、环保等方面的亮点及问题进行了全面反馈。随后，公司总经理孙福林要求各部门要对集团审核出的问题举一反三，逐项落实整改，下一步公司将借助内部审核优化安全管理体系...

12月4日，海科公司总经理孙福林利用周二培训的时间，为员工讲授《卓越运营，我的使命》。   本次课程，孙总结合自身工作体验从卓越运营的目标、行动和基础三个方面分享对于卓越运营的理解。首先需要确立卓越运营的五大目标：效益最大、股东放心、员工幸福、客户满意、政府支持，相对应的我们要通过战略解码落地、工作氛围优化、诚心服务提升、科学发展坚守、开源节流坚持这五项行...

12月4日，石化事业部常务副总经理商宝光到海科公司检查指导工作，公司总经理孙福林、副总经理丁连营陪同。 商总先后到卓越运营办公室、生产现场就卓越运营项目开展、生产运营和6S管理情况进行检查。总经理孙福林就项目立项、实施，卓越运营打造计划，生产运营保障、优化，6S基础管理提升向领导作详细汇报。 检查结束后，商总做出工作指示：一是海科公司要加强6S、安全等基...